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哈罗德.斯托洛维奇担任亚杰商会第九期摇篮计划导师

作者:站长 时间:2015-01-07

哈罗德.斯托洛维奇博士是百年名校蒙特利尔大学杰出教授,美国南加州大学杰出访问学者、教授、博士、CPT,前ISPI(国际绩效改进协会)主席。博纳中美顾问委员会委员,2001年获得ISPI最高荣誉奖,杰出专业成就奖;2003年获得加拿大培训联盟CSTD终生成就奖。他是《人力绩效改进白皮书》第一届和第二届总编辑,并著有《Telling Ain'tTraining》,《Training Ain't Performance》(中文译作《交互式培训》《超越培训》)等系列专业书籍。他的全球客户包括:加拿大铝业集团(Alcan)思科、惠普、蒙特利银行、通用、辉瑞(Pfizer)、太阳微电子、美国农业部、默克集团(Merck)、英国保诚集团(Prudential)、BBDO等。

 

在今天的明星课程讨论中,他指出当今CEO最关心的三个方面:Human Capital (人力资源), OperationalExecllence (优化经营), Productivity (生产力) 并对当今总裁们管理方面人力绩效的提升以及systematic thinking(系统性思维)提出建设性的意见。

 

根据阿罗德的理论,他认为总裁们本身也应该遵循几点原则:要有能力看到信息的期待值并能做出积极的反馈;要有能力确认大纲,流程,所需要的资源以及达成效果所必备的工具;要有能力预见你所做的项目的价值与结果;要建设自己的技术知识以及相关培训;

 

其次,他建议总裁(CEO)选人要首要看三个方面,第一是先看人的性格,然后再慢慢给员工建立自信。第二是工作的动力,高管应该明白如何给予员工所期待的,推动下属动力的培养。第三是有眼界与远见,系统性评估员工的技术以及能力所在,要利用员工所擅长的,规避员工不擅长的,最大程度上利用自己现有的及潜在的人力资本。

         

讨论会最后,AAMA亚杰商会秘书长郭基梅女士向哈罗德.斯托洛维奇博士颁发了“摇篮计划”九期导师的聘用证书并合影。哈罗德博士衷心感谢亚杰的诚邀并以书相赠给所有摇篮九期学员们,希望将来与各位亚杰学员们建立更多专业性,深入性的谈话。

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